$100K
Ahorro en impuestos / año
Grupo de empresas · 5 jurisdicciones · 10 empresas
- $65K de optimización de costes al año
- +7% de beneficio neto en 12 meses
- Informes unificados para todo el grupo
Fractional CFO · para propietarios de negocios
Del caos financiero a un sistema de gestión del dinero en 90 días
Ayudamos a los propietarios a saber dónde está su dinero — y a dormir tranquilos.
Para quién
Somos para usted si
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Esto es un autodiagnóstico, no una lista de servicios. Marque los síntomas que reconozca en su negocio.
Su empresa
€1M+
Ingresos recurrentes / año
- Varios bancos o proveedores de pago
- Informes de gestión en modo manual
- Necesita un sistema financiero y analítica — pero aún es pronto para un CFO a tiempo completo
Diagnóstico
Tres dolores que se comen el beneficio
Rentabilidad opaca
Ahora
Calcular el beneficio lleva semanas de espera.
Si nada cambia
No ve dónde gana realmente — ni dónde se «come» el beneficio.
Incertidumbre con el dinero
Ahora
El dinero parece estar, pero ¿alcanzará para nóminas y obligaciones?
Si nada cambia
Brechas de caja, pagos atrasados, constante «apagar incendios».
Costes crecientes
Ahora
Los costes crecen, pero no se ve cuáles crean valor.
Si nada cambia
La rentabilidad cae incluso cuando los ingresos siguen creciendo.
¿Reconoce al menos uno? Hablemos →
Reunión diagnóstica · 30–45 min
El flujo de caja es el oxígeno del negocio
Método y trayectoria
Cómo construimos el sistema en 90 días
Etapa 01
Diagnosticamos
- Auditoría: finanzas, informes, infraestructura de pagos
- Mapa de riesgos financieros por jurisdicciones
- Prioridades — qué tratamos primero
Punto de control
30días
Usted ve el dinero
- Previsión de flujo de caja a 3 meses
- Mapa de riesgos y primeros resultados rápidos
- Imagen clara de cuentas y flujos de pago
Etapa 02
Construimos el sistema
- Informes de gestión
- Presupuestación y control de costes
- Reglas de pagos entre empresas
Punto de control
60días
Usted dirige el sistema
- Informes de gestión P&L / BS / CF
- Presupuestación y control de costes en marcha
- Procedimientos de control: quién aprueba qué y cuándo
Etapa 03
Acompañamos
- Ciclo semanal y mensual de informes
- Seguimiento de margen y coste de ventas
- Siempre listos para una auditoría
Punto de control
90días
Usted escala el control
- Unit economics por producto y cliente
- Métricas clave del negocio — en tiempo real
En 90 días usted toma decisiones basadas en números, no en sensaciones.
Casos
Resultados en números, no en palabras
$50K
Ahorro anual
Holding IT · 6 jurisdicciones · 200+ personas
- Infraestructura de pagos y presupuestación
- Programa de optimización de costes
- 10.000+ transacciones al mes bajo control
$50M+
Operación cerrada
Producto SaaS / IA · preparación para M&A
- Documentación financiera completa
- Due Diligence y estructuración de la operación
- Empresa lista para la venta — y vendida
Confianza
Dmytro Demyanenko
Fractional CFO
20+
Años en finanzas
Banca, banca de inversión, treasury, FX, gestión de liquidez y roles de CFO en empresas IT internacionales.
CFO en grupos internacionales
6 jurisdicciones y 200+ empleados: informes unificados, control financiero, planificación fiscal.
Operaciones M&A de $50M+
Preparación de informes, Due Diligence, estructuración y acompañamiento hasta el cierre.
Bancos · PSP · AML/KYC
Comprensión de los riesgos donde se bloquean pagos, cuentas o surgen preguntas sobre la estructura.
Contexto internacional
Flujos multidivisa, operaciones de grupo, exigencias de inversores, bancos y auditores.
Siguiente paso
Reunión diagnóstica
30–45minutos · sin compromiso
Analizaremos su situación. Si vemos que podemos ser útiles, propondremos un diagnóstico u otro formato que le convenga.